Aprenda a calcular como abastecer seu estoque

No mundo do varejo, o sucesso muitas vezes se resume a uma gestão de estoque eficiente. A habilidade de prever e atender às demandas do seu público é fundamental para manter as prateleiras sempre atraentes e os clientes satisfeitos. Neste artigo, vamos descomplicar o processo de calcular como abastecer seu estoque, levando em consideração fatores cruciais como saída de vendas, modelos, cores e tamanhos.

1. Conheça Seu Público:

O primeiro passo para um abastecimento inteligente é entender o seu cliente. Analise as preferências de compra, identifique os produtos mais populares e esteja atento às sazonalidades. Conhecendo o perfil do seu público-alvo, você terá insights valiosos para uma gestão de estoque mais assertiva.

2. Análise de Vendas:

Aprofunde-se nas análises de vendas, observando não apenas os números totais, mas também desagregando por modelos, cores e tamanhos. Identifique quais produtos têm maior saída e quais podem precisar de um impulso. Isso ajudará a evitar excessos e garantirá que cada peça no estoque seja estrategicamente selecionada.

3. Sazonalidade e Tendências:

Esteja atento às sazonalidades e tendências de moda. Itens sazonais demandam uma abordagem diferente em comparação aos produtos atemporais. Certifique-se de equilibrar seu estoque entre peças clássicas e aquelas que seguem as últimas tendências, garantindo uma oferta abrangente para seus clientes.

4. Ferramentas de Gestão de Estoque:

Considere o uso de ferramentas de gestão de estoque. Softwares modernos podem facilitar a análise de dados, fornecendo informações detalhadas sobre o desempenho de cada produto. Isso simplifica a tomada de decisões informadas e reduz a margem de erro.

Mas caso não tenha um software, aqui vai um exemplo básico de cálculo de reposição de estoque usando a fórmula de "Ponto de pedido":

Suponhamos que você venda camisetas em sua loja, e a média de vendas diárias seja de 20 unidades. O tempo médio para repor o estoque é de 5 dias. Além disso, a variabilidade diária nas vendas é baixa.

A fórmula do Ponto de Pedido é:

Ponto de pedido = (Demanda diária x Tempo de reposição em dias) + Estoque de segurança.

Demanda Diária = 20 camisetas

Tempo de Reposição em Dias = 5 dias

Estoque de Segurança (um valor que você define para cobrir imprevistos, como atrasos em fornecimento) = 10 camisetas (por exemplo)

Substituindo esses valores na fórmula:

Ponto de Pedido=(20×5)+10=110

Isso significa que quando o estoque de camisetas atingir 110 unidades, você deve fazer um pedido de reposição para evitar a falta de produtos nas prateleiras antes que a nova remessa chegue.

Lembre-se de que este é um exemplo simplificado. Na prática, outros fatores, como a variabilidade nas vendas, sazonalidade e a confiabilidade dos fornecedores, também podem influenciar o cálculo do Ponto de Pedido. Utilizar ferramentas de gestão de estoque pode tornar esse processo mais eficiente e preciso.

Conclusão:

Calcular como abastecer seu estoque é uma habilidade que pode impulsionar o sucesso do seu negócio. Ao conhecer seu público, analisar padrões de venda e incorporar ferramentas eficientes, você estará no caminho certo para manter um estoque dinâmico e alinhado com as expectativas do mercado. Siga essas dicas simples e prepare-se para colher os frutos de uma gestão de estoque inteligente.